廣州機(jī)場貨站多措施提高貨運(yùn)安全和空運(yùn)能力

今年以來，廣州機(jī)場貨站周密部署、多聚并措，切實(shí)提高安全和服務(wù)保障能力，全力助推航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是加強(qiáng)貨物收運(yùn)和危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸管理。與20家貨代企業(yè)簽訂航空安全責(zé)任書，細(xì)化合同協(xié)議，完善貨代的監(jiān)督管理機(jī)制，防范和遏制違規(guī)運(yùn)輸行為。不定期組織培訓(xùn)和考核，員工安全意識和業(yè)務(wù)技能得到提升。

　　二是切實(shí)抓好消防安全工作。將每月定期的消防大檢查與重要活動、重大節(jié)假日保障工作相結(jié)合，將例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，將員工消防教育與貨運(yùn)代理人消防教育相結(jié)合，有效消除消防風(fēng)險(xiǎn)。完成機(jī)場微型消防站建設(shè)，提高消防應(yīng)急能力。

　　三是持續(xù)推進(jìn)法定自查工作。修訂貨運(yùn)地面代理服務(wù)手冊、貨運(yùn)規(guī)范化管理手冊、貨站航空安全保衛(wèi)方案，進(jìn)一步梳理機(jī)場貨站法定自查事項(xiàng)庫，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，定期組織常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查，創(chuàng)新開展不提前通知的實(shí)戰(zhàn)模擬檢查，及時(shí)對貨物收運(yùn)、空防、消防等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整改。

　　四是扎實(shí)做好重點(diǎn)航班、節(jié)假日航班、特殊天氣航班貨物運(yùn)輸保障。成立航班保障小組，提前部署相關(guān)工作，嚴(yán)把安全關(guān)、服務(wù)關(guān)、航班正常關(guān)，就重要航班、全貨機(jī)保障建立順暢的信息溝通機(jī)制。通過溝通協(xié)調(diào)地面保障部門理順出港流程，建立每日拉貨通報(bào)機(jī)制，以及增加平板車、擴(kuò)展卸貨平臺面積等措施，多措并舉提高貨物進(jìn)出效率。

　　五是圍繞提高航班正常率、提高地面保障水平、優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境、推進(jìn)物流現(xiàn)代化和信息化建設(shè)、強(qiáng)化“三基”建設(shè)等主要方面，開展“服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)攻堅(jiān)”專項(xiàng)活動。做好工作場所美化工作，完成國內(nèi)出港營業(yè)廳的墻面翻新、桌椅更新以及LED屏、指引標(biāo)識安裝等升級改造工作，服務(wù)環(huán)境得到改善。推行“崗前10分鐘”安全、服務(wù)講評會微制度，有效促進(jìn)安全、服務(wù)工作順利開展。完成單位主體多、涉及人員多、業(yè)務(wù)板塊多的機(jī)場貨郵行裝卸保障業(yè)務(wù)外包工作，配套做好相關(guān)管理和監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、人員的平穩(wěn)過渡，使港航班行李提取時(shí)間明顯縮短，貨物裝載效率顯著提升，有效提升服務(wù)質(zhì)量。